Full Article: [pdf] DOI: https://doi.org/10.22503/inftars.XIV.2014.1.3 Language: hu Author(s):  Illéssy Miklós  / Nemeslaki András  / Som Zoltán
Title: Elektronikus információbiztonság-tudatosság a magyar közigazgatásban Abstract: A magyar kormányzat a 2010–2014-es kormányzati ciklusban az információbiztonsági stratégiát az e-kormányzati kezdeményezések központjába helyezte, és egy szisztematikus fentről lefelé építkező törvénykezési folyamattal számos intézményt hozott létre ezen a területen. Az információbiztonsággal kapcsolatos incidensek hatékony kezelését alapvetően a törvény által létrehozott jogszabályi és intézményi keretek minősége, valamint a köztisztviselők motivációja és szabálykövető magatartása határozza meg. A kutatásunkban bemutatott szakértői interjúk és empirikus kérdőíves kutatás ezért azt célozza meg, hogy feltárja a magyar közigazgatás területén az információbiztonság-tudatosság alapjait. Eredményeink számos neuralgikus területet mutatnak meg, amelyek alapján láthatóvá váltak az ellentmondások az információbiztonság-tudatosság megítélésében.

Title: Awareness of digital information security in Hungarian public administration sector Abstract: The Hungarian government has placed national security and within that cyber security into the centre of its e-government strategy and derived from that a series of systematic legal institutions and policies have been created. Effectiveness and efficiency of minimizing information security incidents will largely depending on the compliance and motivation of civil servants to enforce these policies. Information security awareness (ISA) is a key construct and pre-condition for increasing motivation and compliance. Our expert interviews and empirical research, therefore aim to provide some initial findings on ISA in the Hungarian public administration sector. The expert interviews confirmed the gap between systematic top-down structure of the Hungarian legislation and the lack of knowledge about the decentralized public information systems. The aggregate survey results of ISA indicated positive self assessment of public servants, but the detailed analysis revealed several contradictions in this area. Conclusions for practice and directions for further research are also shown for better understanding of ISA in the Hungarian public sector.
The publication of the Journal is supported by Budapest University of Technology and Economics.